智能配電運維說供配電設備制造企業轉型升級目前國內大部分供配電設備制造企業,仍舊停留在工業2.0及工業3.0階段,智能制造則屬于工業4.0階段,從2.0、3.0跨越到4.0,意味著需要投入大大量的資金去做生產設備及運營流程的改造,一般的中小型供配電設備制造企業是難以承擔的。
智能配電運維說供配電設備制造企業轉型升級是如何實現的
智能配電運維說供配電設備制造企業轉型升級
目前國內大部分供配電設備制造企業,仍舊停留在工業2.0及工業3.0階段,智能制造則屬于工業4.0階段,從2.0、3.0跨越到4.0,意味著需要投入大大量的資金去做生產設備及運營流程的改造,一般的中小型供配電設備制造企業是難以承擔的。
在中國,成套廠的業務模式是極其簡單化的成本驅動模式,尤其在成套廠集群高的地區,數量眾多的成套廠都是小型企業,甚至很多是沒有正規資質的家庭作坊式的加工企業。
國內的成套廠大都就是"成本驅動型"的"唯利是圖者",他們采購各種元器件,以"幾乎沒有任何附加價值"的方式組裝成一個個箱柜,再"不擇手段"地把自己的加工品出售給"各種各樣的終用戶"。
現在隨著市場的發展,供配電設備制造企業市場危機
a.壟斷性不斷加強
手握國內80%以上市場的國網公司,正在不斷筑牢自己的裝備制造產業圈,如中電裝備、平高、許繼、南瑞、山東電工等。這使得本已產能過剩、競爭激烈的市場面臨因行業壟斷造成的不gong平競爭。而在未來特高壓、智能電網、能源互聯網等重大建設中,電網公司及絕大多數設計部門更傾向于外資品牌,加上國內其他行業也逐步參與低壓電器市場,使國內現有企業包括優秀企業在市場競爭中處于不利地位。
b.國外品牌的大沖擊
國外著名電氣行業紛紛搶占低壓電器市場,如ABB、西門子、施耐德、三菱等企業都在全面布局我國市場。除了壟斷國內的市場外,它們又實施“本土化”戰略,以獨資或合資方式在我國本土設廠,在國內的中端電器市場也占有越來越大的*,甚至還在窺探國內電器的低端市場,贏家通吃的局面正在形成。
c.馬太效應
未來行業將主要體現在需求結構調整,中市場和部分新興產業的份額占比會逐步增加,以及市場集中度提高的逐步提高,行業的洗牌勢必加劇。未來強者恒強、弱者恒弱的局面會進一步加大,甚至形成馬太效應。大量的中低端產品、中低端企業會加速退出。
智能配電運維說供配電設備制造企業轉型升級
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固德力安智能配電運維系統方案是基于在高/低壓配電柜、變壓器原有的綜保、電氣火災探測器等檢測設備的基礎上增加無線測溫探測器、智慧用電安全探測器、煙感報警器等智能監控終端,通過移動互聯網接入安易云,建設用戶、運維商智慧配電運維管理系統。借助手ji APP、電腦WEB或監控中心大屏,實現對配電系統的智能化安全監控與運維管理。
智能配電運維說供配電設備制造企業轉型升級是如何實現的
智能配電運維系統實現的效果:
1.實現區域供配電的監控及配電室環境監測的智能化與管理云端化;
2.“線上監控+線下運維”相結合,建立專業的平臺值守中心,實現對區域供配電的線上云端化集中監控;組建專業的線下運維隊伍,提供現場的維保及維修;
3.通過專業的平臺技術公司,提供平臺個性化功能定制及升級服務。
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固德力安為傳統供配電設備生產企業升級實現目標:
1、普通配電設備升級為智慧配電設備,提高產品市場競爭力;
2、由普通設備制造企業升級為科技型物聯網企業,提高企業影響力;
3、原有設備的智能化升級新項目;實現云端實時監測,為設備后服務提供技術支撐,為生產制造企業開拓持續盈利項目。
力安本部不做終端銷售!
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