供配電自動化系統說電氣成套廠企業轉型路徑轉型不是一個階段性任務,而是長期的、持續的過程。企業要不斷創新、不斷改變,才能生存。以前企業家忙于開疆拓土,現在他們要注入新的基因,面對轉型的常態。轉型是一個企業時時刻刻面臨的任務,這是對傳統企業ju挑戰的地方。
供配電自動化系統說電氣成套廠企業轉型路徑
轉型不是一個階段性任務,而是長期的、持續的過程。企業要不斷創新、不斷改變,才能生存。以前企業家忙于開疆拓土,現在他們要注入新的基因,面對轉型的常態。轉型是一個企業時時刻刻面臨的任務,這是對傳統企業ju挑戰的地方。
在過去40年,中國企業完成了西方企業100年的改變。轉型不是新鮮詞,過去40年,以及未來10年,企業轉型都是一個持續熱點的話題。正因為它是一種常態,以及受限于知識信息水平,過去有很多人不夠重視企業轉型。
任何一個企業,如果沒有對環境變化的敏感度,都很難生存。前幾十年,很多企業因為機遇得以快速發展。現在我們談轉型,是在新環境下,不管是新入者還是老一輩,都需要做好轉型的心理準備的。轉型不是穩定的,就是在持續變化中,在不確定中尋找確定。
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電氣成套廠發展現狀
成套廠的業務模式是極其簡單化的成本驅動模式,尤其在成套廠集群高的地區,數量眾多的成套廠都是小型企業,甚至很多是沒有正規資質的家庭作坊式的加工企業。
這些小型成套廠們,一方面忽視法律政策,有訂單時,以24小時輪班作業的方式生產,因此,其保持幾乎零庫存的同時,又有*快速交貨能力,這是那些中規中矩的大型企業、國企等無法做到的。而無訂單時,則企業生產*停頓,差不多處于一種“關門”的狀態,因此在這些成套廠的工人們,工作時間分化;另一方面,成套廠的銷售模式也是極為簡單的,是傭金代理模式,無論是公司的業務人員還是外面的其他各類“代理人(企業)”,只要能給成套廠帶來訂單,都是按比例給予提成。這種簡單的純粹的以傭金作為銷售驅動的市場模式,在給成套廠帶來訂單的同時,也不可避免的導致了銷售的巨大波動性、隨機性。
傳統電氣成套廠企業如何走出銷售的困局?
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隨著社會用電的持續增長,工業企業、公建設施等社會各用電領域配電設施的建設數量也在不斷增加,另一方面在相關政策的大力推動下,智能電網的建設步伐也在不斷加快,為智能配網自動化系統、用電信息采集終端、高低壓開關及成套設備等產品提供了廣闊的市場空間。
力安科技基于“智慧設備能源管理云平臺”—安易云,采用物聯網、云計算、大數據、人工智能、移動互聯等現代信息技術,推出了智慧供配電整體解決方案。通過在配電箱內配置安全云表,實現電氣參數、電能數據、開關狀態、剩余電流、三相線纜接頭等信息的綜合采集與平臺上傳;并外貼1張電子身份證標簽,結合手ji APP,即可實現箱變的整體智能化與管理云端化。
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智能化和云端化之后會帶來哪些轉變
a,運用全面云端化的檢測,可實時掌握設備安全運行狀況,及時發現電器故障隱患并提供合理化的維護建議;
b,基于效能大數據,可以周期提供用電量、負荷變化、三相不平衡、變壓器損耗等相關用電分析報告,便于采取節能措施;
c,可基于實時狀態監測與網絡視頻監控,實現配電室的無人值守,通過線上線下實現設備全生命周期的運維管理。
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